La Rémunération des grands patrons
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La Rémunération des grands patrons

Halte à la démesure !

Présentation

Comment sont fixées les rémunérations des grands patrons ? Pourquoi ces retraites chapeau et ces indemnités de départ qui ont tant choqué l’opinion publique ? Au cours des trente dernières années les grands patrons ont-ils mérité leur salaire ? A-t-on réellement rémunéré les grands dirigeants selon leurs performances, leurs retraites sont-elles trop généreuses ? Les actions qu’ils ont perçues sont-elles méritées ? Les a-t-on indemnisé trop « grassement » lorsqu’il leur a été demandé de partir ?

C’est à ces questions que Charles Henri Le Chevalier tente de répondre en s’appuyant sur des exemples vécus, en distinguant les performances et les rémunérations justifiées de certains grands patrons (Essilor International, SEB…) de toutes les dérives auxquelles on a assisté : la rémunération strastosphérique de Carlos Goshn, les indemnités de Patrick Kron lors de son départ d’Alstom, la retraite chapeau annuelle de Lindsay Owen Jones de 3,4 millions d’euros !
Ces rémunérations sont elles légitimes par rapport aux collaborateurs dans l’entreprise à l’heure d’internet où la transparence est de règle ?
Au « pas vu, pas pris , pas grave », succède désormais le « vu, pris, très grave », surtout lorsque le Patron part avec un pactole alors que des plans sociaux se mettent en place dans le groupe.
Et pourtant comment ne pas souligner la difficulté de sélectionner le bon dirigeant, celui qui a en main l’avenir de plusieurs dizaines de milliers de salariés ? Comment ne pas reconnaître qu’il doit avoir une rémunération élevée conforme à sa fonction et à ses résultats ? Comment ne pas rappeler que la plupart ont des exigences vis-à-vis d’eux-mêmes et de leurs proches collaborateurs !
Comparées à des stars du ballon rond, à des traders souvent bons mais parfois sans scrupules, au show business, les rémunérations des grands patrons font parfois pâle figure ! Est-ce si normal ?

Biographies Contributeurs

Charles Henri Le Chevalier

Charles Henri Le Chevalier, maîtrise de droit, diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris, après avoir été partner dans l’un des premiers cabinets mondiaux spécialisés dans la rémunération des dirigeants, a créé en 2020 dans la même spécialité sa propre structure, CHLC CONSEIL.

Table des matières

Préambule
Introduction
Avertissement


Chapitre 1
Les salaires des patrons de 1990 à 2019 se sont-ils envolés ?

Chapitre 2
Payer les patrons pour ce qu’ils font ou pour ce qu’ils sont ? La performance en question

Chapitre 3
Les stock-options ou les actions gratuites : juste récompense ou dérive ?

Chapitre 4
Les retraites-chapeaux : prime à la fidélité ou abus ?

Chapitre 5
Les indemnités de départ d’un dirigeant : lot de consolation ou juste rétribution ?

Chapitre 6
Les outils pour réduire l’impôt des patrons et plus globalement des dirigeants : justification ?

Chapitre 7
Les rémunérations des footballeurs (Neymar et Mbappé…), des autres stars et de certaines activités comparées à celles de grands patrons. Comparaison est-elle raison ?

Chapitre 8
À quelles conditions la rémunération d’un grand patron est-elle juste… et raisonnable ?

Chapitre 9
La publication de l’ensemble de la rémunération d’un grand patron du CAC 40 : avant ou après impôt ?

Chapitre 10
Quelle rémunération pour un grand patron du CAC 40 en France ?

Conclusion

Annexe 1
Les sociétés familiales : des pratiques peu uniformes
Annexe 2
Les cabinets de conseil sont-ils légitimes pour apprécier la rémunération des patrons ?

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