DRH, le choc des ruptures

DRH, le choc des ruptures

Demain le DRH sera...

Présentation

Ce livre n'est pas un livre de plus sur les DRH !
Son objectif est de répondre entre autres à sept questions stratégiques majeures:

● Pourquoi le DRH doit être la fonction-clé de l’excellence de l’entreprise ?
● Le périmètre d’action du DRH au plus haut niveau stratégique a-t-il des limites ?
● Quelles sont les ruptures qui vont impacter l’entreprise ?
● Jusqu’à quel point l’entreprise doit-elle être réinventée ?
● En quoi l’innovation et la prospective sont les leviers majeurs de compétitivité ?
● La digitalisation va-t-elle transformer les entreprises en profondeur ?
● La robotisation remettra-t-elle en cause la valeur travail ?

Ce livre rassemble des entretiens de DRH membres du Cercle de l’Excellence RH ainsi que plusieurs contributions d’experts.

Edgard Added est Président fondateur du Cercle de l’Excellence RH et Président du Groupe RH&M. Il est le créateur des trophées des binômes PDG-DRH et des trophées des CoDirs de l’année.. Il se passionne depuis une vingtaine d’années pour les Ressources Humaines et le métier de DRH.

Carine Dartiguepeyrou est docteur en sciences politiques et prospectiviste. Elle est membre du Think Tank Futur Numérique de l’Institut Mines-Télécom et responsable de programmes de prospective de la Fondation Télécom. Elle est présidente du Comité scientifique du Cercle de Prospective RH (Groupe RH&M).

Robin Sappe est DRH. Diplômé de Sciences Po et de l’ESSEC, son parcours l’a amené à travailler aussi bien en entreprise que dans le secteur institutionnel, avec un goût marqué pour l’innovation. En 2013, il a reçu le Trophée du DRH Entrepreneur.

Isabelle Lamothe est DGA d’Altedia LHH France, où elle dirige les activités de conseil du groupe. Elle a développé depuis plus de 20 ans une double expérience de DRH et de consultante autour de l’accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation.

Presse

Cet ouvrage est une aide opportune à la réflexion née de l'invasion, au plus haut niveau, de DRH venus d'ailleurs : DRH, métier ou profession?
Personnel - 01/02/2015

... apporter un nouvel éclairage avec une dimension prospective.
Entreprises et carrières - 24/02/2015

... l'ouvrage questionne le DRH de demain, son management et le système dans lequel il évoluera.
Cadres et dirigeants - 01/03/2015

Biographies Contributeurs

Edgard Added

Edgard Added est président fondateur du Cercle de l'EXCELLENCE RH et président du GROUPE RH&M. Il est le créateur des trophées des binômes PDG – DRH et des trophées des CoDir de l’année. Il a toujours mené une carrière d’entrepreneur et a été vice-président du mouvement ETHIC. Il se passionne depuis une vingtaine d’années pour les ressources humaines et le métier de DRH.

Carine Dartiguepeyrou

Carine Dartiguepeyrou est prospectiviste, présidente du Comité scientifique du cercle de prospective RH (RH&M). Elle mène une carrière en France et à l'étranger de conseil en stratégie et prospective auprès de dirigeants de la sphère privée comme publique.

Isabelle Lamothe

Isabelle Lamothe est DGA d'Altedia LHH France, où elle dirige les activités de conseil du groupe. Elle a développé depuis plus de 20 ans une double expérience de DRH et de consultante autour de l’accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation.

Robin Sappe

Robin Sappe est DRH. Diplômé de Sciences Po et de l'ESSEC, son parcours l’a amené à travailler aussi bien en entreprise que dans le secteur institutionnel, avec un goût marqué pour l’innovation. En 2013, il a reçu le Trophée du DRH Entrepreneur.

Table des matières

Remerciements

Préface – DRH, être et ne pas être
par Stéphane Roussel, Président du Cercle de l'Excellence RH, membre du Directoire de Vivendi

Préambule – DRH fonction-clé de l’excellence de l’entreprise
par Delphine Lancel, Directrice Générale du groupe RH&M

Introduction – DRH, être au présent et tourné vers l’avenir
par Edgard Added, Président fondateur du Cercle de l’Excellence RH

Innovation et prospective – La prospective trace le chemin de la réinvention
par Carine Dartiguepeyrou, prospectiviste

Première partie
Ces DRH qui réinventent l’entreprise

16 DRH témoignent

Propos d’un DG ex-DRH – Se réinventer en permanence ou comment créer les conditions pour anticiper
Entretien avec Jean-Marie Simon, DG Atos France

Tout schuss sur l’innovation RH
entretien avec Dorothée Burkel, DRH Europe du Sud, de l’Est, Moyen-Orient, Afrique Google

Prendre soin des autres
entretien avec Belén Essioux-Trujillo, DRH groupe Kering

Développer la capacité d’agir ensemble
entretien avec Olga Damiron, DRH groupe Keolis

Défendre l’intérêt social de l’entreprise
entretien avec Philippe Dorge, Executive Vice-President HR PSA Peugeot Citroën

L’enjeu de la « cohésion sociale » dans l’entreprise
entretien avec François Nogué, DG délégué cohésion et RH groupe SNCF

Avoir une vision comme atout concurrentiel
entretien avec Vincent Lecerf, Group Executive Vice-President HR – TARKETT

Prendre un axe focal différent dans l’entreprise
entretien avec Thierry Parmentier, DRH groupe Technip

Le DRH, catalyseur des intelligences de l’entreprise
entretien avec Isabelle Calvez, DRH Carrefour France

La transformation ou comment faire progresser la performance managériale
entretien avec Anne-Marie Cambourieu, DRH groupe Nexans

Le DRH intégré résolument dans le business
entretien avec Marie-Françoise Damesin, DRH groupe Renault

Le DRH moteur du sens et du changement
entretien avec Bruno Rain, DGA RH et RSE groupe – PERNOD RICARD

Incarner la nouvelle culture de l’entreprise de demain
entretien avec Yann-Étienne Le Gall, DRH groupe Yves Rocher

Innover pour la croissance du business
entretien avec Philippe Hugon, DRH groupe Plastic Omnium

DRH sans frontières.
entretien avec Franck Mougin, DRH groupe Vinci

Intégrer la prospective sociale dans la prospective stratégique du groupe
entretien avec Agnès Bureau-Mirat, group HR senior Vice-President Elior

Deuxième partie
Le DRH se conjugue au futur

3 avis d’experts

Le DRH gère le futur, pas le passé
par Philippe Cahen, prospectiviste

Face aux ruptures à venir, le DRH sera au coeur des transformations
par Arnaud Gangloff, PDG Kea&Partners et Patrick Longuechaud, Senior Advisor Kea&Partners

Le DRH, fil essentiel du noeud gordien de la digitalisation de l’entreprise
par Dominique Turcq, Fondateur de Boostzone Institute

Troisième partie
Explorer les mouvances pour construire l’avenir

Synthèse
Synthèse - Regards croisés : l’essentiel

Postface - Le DRH et le robot
par Fabienne Goux-Baudiment, prospectiviste, DG ProGective et Paul-Olivier Raynaud-Lacroze, DRH Europe du Nord et de l’Est groupe Dorma

Conclusion - Atteindre l’excellence par l’innovation et la prospective

Demain, le DRH sera – Les 27 traits dominants du DRH des prochaines années

Présentation du Cercle de l’Excellence RH

Informations détaillée

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